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人员账套标准化配置说明

时间:10/20/2019 08:43:06

1、   公司机关、专业公司、项目部以及专业公司下属的分公司、项目部下属的公司直属项目部统称为单位,针对此类配置是增加单位。公司机关下属的部门、以及直属项目部下属的部门和分工下属的组织机构以及项目机构统称为部门,针对此类配置应该是增加部门。

2、   公司直属项目部在进行人员配置的时候需要提供的信息是:

项目名称、项目地址、项目组织机构、项目人员姓名、人员工号、人员手机号码、人员邮箱、人员职位、人员权          限。

公司机关各部门在进行人员配置的时候需要提供的信息是:

 所在部门、部门人员姓名、人员工号、人员手机号码、人员邮箱、人员职位、人员权限。

 综合性分公司本部在进行人员配置的时候需要提供的信息是:

 所在分公司、所在部门、部门人员姓名、人员工号、人员手机号码、人员邮箱、人员职位、人员权限。

 综合性分公司下属项目部在进行人员配置的时候需要提供的信息是:

 所在分公司、所在项目名称、项目地址、项目人员姓名、人员工号、人员手机号码、人员邮箱、人员职位、人员权限。

 综合性分公司下属授权独立审批的项目部在进行人员配置的时候需要提供的信息是:

所在分公司、项目名称、项目地址、项目组织机构、项目人员姓名、人员工号、人员手机号码、人员邮箱、人员职位、人员权限。

3、   公司机关下属部门在进行人员配置时职位称呼:部门职员、部门主管、部门主任(副主任)、公司领导加具体职位称呼。

综合性分公司下属部门在进行人员配置时的职位称呼:部门职员、部门主管、部门负责人、分公司领导加具体职位称呼。

公司直属项目部在进行人员配置时的职位称呼:项目部门专工、项目部门负责人、项目分公司专工、项目分公司负责人、项目领导加具体职位称呼。

综合性分公司下属项目部在进行人员配置时的职位称呼:综合性分公司项目专工、综合性分公司项目负责人。

综合性分公司下属授权独立审批项目部在进行人员配置时的职位称呼:

综合性分公司项目部门专工、综合性分公司项目部门负责人、综合性分公司项目分公司专业专工、综合性分公司项目分公司专业负责人、综合性分公司项目领导加具体职位称呼。

4、   审批配置人员需准确提供:

预订单审批:(忽略大金额)

公司机关:  职员申报----部门主任审批

分公司本部: 职员申报----部门主任审批---分公司领导审批

直属项目部: 专工申报----部门负责人审批----经营部门人员审批---项目负责人审批

综合性分公司项目:专工申报----项目负责人审批---综合性分公司物资负责人审批----综合性分公司领导审批

综合性分公司独立授权项目部:专工申报----部门负责人审批----经营部门人员审批----项目负责人审批

收料单审批:

直属项目部:项目物资人员发起----物资部门负责人审核----财务稽核

综合性分公司项目:分公司本部物资人员发起---物资部门负责人审核----财务稽核项目申报人发起---项目负责人审核----财务稽核(特殊要求使用)

综合性分公司独立授权项目:项目物资人员发起----物资部门负责人审核----财务稽核

领料单审批:

直属项目部:使用部门发起----使用部门负责人审核----物资部门负责人审核----物资部门相关人员出库----物资部门相关人员查验。

综合性分公司项目:使用项目发起----项目负责人审核----分公司本部物资负责人审核----分公司本部物资相关人员出库-----分公司本部物资相关人员查验。

综合性分公司独立授权项目:使用部门发起----使用部门负责人审核----物资部门负责人审核----物资部门相关人员出库----物资部门相关人员查验。

付款审批:

公司直属项目:项目物资人员发起----会签:项目经营部门、项目物资部门、项目工程部门、项目财务部门----项目经理----公司物资部门----公司财务部门----公司分管领导----公司总经理---财务稽核

综合性综合性分公司项目:分公司物资部门人员发起----会签:分工经营部门、分公司物资部门、分公司工程部门、分公司财务部门----分公司领导----公司物资部门----公司财务部门----公司分管领导----公司总经理---财务稽核

综合性分公司独立授权项目:项目物资人员发起----会签:项目经营部门、项目物资部门、项目工程部门、项目财务部门----项目经理----公司物资部门----公司财务部门----公司分管领导----公司总经理---财务稽核。

附件1: 人员账套配置标准化说明.docx

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